ВВЕДЕНИЕ

 

Менеджмент украинских предприятий еще не имеет опыта санирования предприятий, а государство, в свою очередь, также не имеет практики регулирования и контроля за процессом осуществления санационных мероприятий.

В связи с этим с 1996 года в Украине начали действовать программы предупреждения банкротства и повышения эффективности государственных предприятий. В 1996 г. была создана межведомственная комиссия по вопросам реструктуризации и сформирован перечень предприятий, подлежащих реструктуризации, образовано Агентство по вопросам предупреждения банкротства предприятий и организаций, утверждена «Методика проведения  углубленного анализа финансово-хозяйственного состояния предприятий и организаций» (затем модифицирована в «Методические рекомендации по выявлению признаков неплатежеспособности предприятия и признаков по скрытию банкротства, фиктивному банкротству или доведения до банкротства»), методика составления бизнес-планов. Однако необходимо отметить, что для эффективного функционирования механизма банкротства требуется не только разработка терминологии, теоретических и практических рекомендаций, методик диагностики угрозы банкротства на ранних стадиях, методики проведения санации, четкого механизма проведения санации, но и создание специальных регулирующих органов по регионам, которые бы не только контролировали правильность осуществления процесса ликвидации или санации предприятий, но и предоставляли консультационные услуги и услуги квалифицированных специалистов по вопросам проведения санации.

Данные методические материалы содержат опорный конспект лекций, позволяющий изучить формирование механизма реализации процесса банкротства и санации предприятий;  практические задания, рассматриваемые в аудитории;  задания для самостоятельного выполнения; тестовые задания для проверки знаний.