3 МОДЕЛІ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
Структура управління корпорацією (акціонерним товариством) у конкретній країні визначається декількома факторами:
законодавством і різними нормативними актами, що регулюють права й обов'язки всіх зацікавлених сторін;
фактично сформованою структурою управління в даній країні;
статутом кожного акціонерного товариства.
У кожній країні структура управління акціонерними товариствами має певні характеристики й складові елементи, які відрізняють її від структур інших країн. На даний момент дослідники виділяють чотири основних моделі управління акціонерними товариствами: англо-американська, німецька, японська і перехідна модель.
Основні ознаки або елементи кожної моделі - це:
ключові учасники акціонерного товариства або корпорації;
розмір пакетів акцій;
кількість акціонерів, що безпосередньо беруть участь в управлінні корпорацією;
склад ради директорів (або рад - у німецькій моделі);
законодавчі норми;
вимоги до розкриття інформації для корпорацій, включених у лістинг;
корпоративні дії, що потребують схвалення акціонерів;
механізм взаємодії між ключовими учасниками.
Процес формування певної моделі управління динамічний: структура корпоративного управління завжди відповідає умовам і особливостям конкретної країни.