6.2. ДЕСИНХРОНИЗАЦИЯ  И ДИВЕРГЕНЦИЯ структур систем

Существование любой системы - это беспрерыппый процесс взаимной адаптации ее компонентов между собой и системы в целом с внешней средой, поэтому синхронизированная система не может долго находиться в таком состоянии: в результате борьбы против дянамикн среды, колебаний параметров ее внутренних компонентов, истощеяяя нх ресурсов начинается процесс снижения степени нх взаимной адаптированностн друг с другом. Возникает процесс десиихронизацни, а затем и более интенсивной дивергенции. Структура из высокоспецнализированиоЙ переходит в специализированную, а затем н в дивергентную.

Всеобщий закон, верный для технических, живых систем и для человеческого общества, состоят в том, что если прекратились процессы синхронизации, роста эффективности системы, то вследстгже динамичности среды н внутренних компонентов системы начинают превалировать и с нарастающей скоростью развиваться процессы десинхронязацяи компонентов и дивер1енции структуры системы в целом. Подобные процессы составляют суть кризисных явлений, которые проявляются в природе, обществе, науке, технике Из развиваемой нами трансформационной теории динамики систем следует, что процессы деснихроинзаияи и дивергенции так же необходимы системе в ее развитии, как и процессы конвергенции и синхронизации. Ибо дивергенция структуры системы является условием выживания системы при зиа-

чительиом отклонении условии существования системы от прежних, оптимальных, поскольку диветпенции, хоть н означает снижение эффективности системы, ио одновременно делает систему более универсальной. При эч^м дивер]енция структуры готовит условия для трансформации данной структуры в другую, белее адекватную новыч параметрам среды, позволяющую при дальнейшем развитии новой структуры достигнуть ее конвергенции и синхронизации эффективности, существенно более высокой, чем при прежней структуре.

Динамика процесса развшия системы, заключающаяся в смене эволюционных и трансформационных фаз, в чередовании процессов конвергенции, синхронизации, десинхроннзации и дивергенции показана иа рис. 6.3.

Синхронный вариант Та\ структуры Si не ассоциирован иис одним из вариантов структуры Ss (рнс. 6.3), поэтому трансформа-ция Tai в .S2 невозможна. Если бы ие было процессов десиихро-низацви и дивергенции, то, сохранив Ta\t синхронную Та1 приизменении F от рг до Ftt система бы погибла, поскольку оче-видно, что = 0. Если система, находящаяся в состоя-нии Тв1, десинхронизируется до Tau то возможна трансформа-ция Tai в Та2, ио при очень низкой эффективности Qi,2, близкойнулю. Иначе говоря, трансформация 5Х в 53 нутом преобразова-ния Tai в То2 связаиа с практически полным развалом системы.

чреватым ее гибелью. Этот вариант можно назвать трансформацией через хаос. Именно так происходят кризисы в капиталистической экономике: дивергенции и трансформации экономики при этом никем ие контролируются, пе планируются, ие организуются. Нобелевский лауреат И. Пригожий [661, на наш взгляд, ошибочно считает, что трансформации во всех системах возможны только как результат спонтанных процессов организации в условиях хаоса.

Существуют варианты структур Sj, и St системы, а имеиио Т'а\ и T'ai (заметим, наиболее дивергентные в семействах тактических структур T{ai и Та2), трансформационные переходы между которыми могут происходить без катастрофического падения эффективности: Q\i2 > Q7.2, Q\,2 > 0 (см. рис. 6.3).

Таким образом, для трансформации структуры St системы в структуру 5а, удаленную от нее по оптимальному значению фактора взаимной адаптации со средой (Fiopt С F\Qpt), необходимо найти такие достаточно сильно дивергированные варианты 5j н 5а, трансформация между которыми возможна иа приемлемом уровне эффективности Q1>2. Данное утверждение может служить правилом трансформационной дивергенции.

В тех системах, которые имеют нейтрализованное управление, дивергенция при подготовке системы к трансформации может иоснть целенаправленный, дозированный характер.

Возникновение и быстрое протекание процессов дивергенции компонентов структуры в случае резкого изменения параметров среды освоено живыми системами как универсальная реакция, названная Г. Селье стрессом. Стресс, как и любая дивергенция структуры системы, существенно расширяет диапазон приемлемых для выживания условий среды, но за счет снижения ее эффективности. При стрессе резко возрастают возможности трансформации организмов, в том числе не только иа социальном и психологическом уровнях, но даже иа генетическом уровне, что приводит к учащению мутаций [7]. Социально-политическая дивергенция общества («социальный стресс»), обязательно предшествующая революции, порождает особое разнообразие форм социального поведения (в том числе противоправного), исключительно интенсивные творческие поиски и выражения прогнозов, отличающиеся огромным разбросом направлений. Предреволюционная дивергенция сказывается в быстрой и частой смеие иерархических структур общества, социального положения человека, когда от славы до плахи или гильотины бывает одни шаг.

Без временной дезорганизации структуры системы вообще невозможна была бы ее революционная трансформация, а без интенсивных поисков, решительных проб и ошибок, а главное, без управления этим процессом иа основании прогноза требуемой, перспективной структуры, революционная дивергенция может превратиться в кризисный хаос и закончиться возвратом к преж

iicft структуре в несколько обновленном варианте, пригодном до следующей дивергенции.

Рассмотрим вопрос о влияний специализации стратегии системы и стресса как фактора цесиециалнзации, универсализации на эффективность ра (юты   человека   при   изменении фактора сложности.

Пусть Q0 - ■ кривая эффективности работы человека при реализации базовой, универсальной стратегии поведения S0 (рис. 6.4). После некоторого периода освоения специальности Sx кривая эффективности работы человека примет вид Qi-

Допустим, человек, пользуясь специализированной стратегией Sx, при значении фактора сложности F\ достигает значения эффективности Q\. Затем фактор F изменяется от t\ до Ь\, соответственно эффективность снижается от Q\ до Такое изменение может и меть ряд последствий.

Человек может считать носильным для себя такое воздействие на условия, что значение фактора сложности вернется к значению Fi и Qi будет восстановлена на оптимальном уровне Qi-При этом у человека возникает состояние напряженности, способствующее более активному влиянию на окружающие условия и их приведению в соответствие значению параметра Flw Стратегия  поведения Sx не изменяется.

Если условия изменились, но не в сторону F\, а, скажем, ао уровня, соответствующего Fir то, сохраняя специализированную стратегию Slt деятельность человека достигнет эффективности Ql, которая ниже минимально допустимого значения Qmm-Следовательно, произойдет срыв адаптации человека со средой; если это касается условий труда, то произойдет срыв деятельности. Такой срыв особенно губителен, поскольку человек был настроен на возврат к максимальной эффективности применения профессиональной стратегии Sx с сохранением соответствующей ей структуры, а вместо этого возникли условия, при которых эта стратегия  крайне ие эффективна.

Срыв деятельности оператора может быть чреват очень серьезными последствиями и лнчио для оператора, и для управляемой им системы. Сознание этого может парализовать активность человека, лишить его возможности мобилизоваться, перестроиться, найти пути решения задачи. Многие подобные случаи известны на примере труда операторов энергетических объектов, авиационных и железнодорожных диспетчеров и т. д.

3. Человек может прогнозировать дальнейшее изменение условий и возможность изменения фактора сложности до значения F4. Соответственно прогноз укажет на возможность срыва деятельности при F4.

В этом случае в соответствии у человека возникает стресс, который приведет к смене специализированной стратегии Sj на базовую филогенетическую или индивидуально наиболее привычную и простую универсальную стратегию S0. В этом случае при постоянном F — F2 эффективность поведения человека снизится от Q] до Й- Если F в дальнейшем действительно будет изменяться от Fa до Ftl то эффективность за счет применения универсальной стратегии SQ с очень пологой кривой эффективности

при Fi будет равна С$, причем Qo > Оь

Если же F останется постоянным на уровне Fa или тем более возвратится к значению Flt то человек в состоянии стресса и десиециализации поведения значительно потеряет в эффективности: <Й Q\. Однако потеря в эффективности в этом случае значительно менее опасна, чем при сохранении специализированной стратегии St при Fit когда происходит срыв и система ие выживает.

Переход от спокойствия и самоуверенности к стрессу и неуверенности, отказ от заранее заученной схемы действий, принятого решения часто бывает единственным способом спасти систему, иайти более адекватное решение. Уверенные, спокойные, решительные, строго следующие априорным принципам и ранее принятым решениям людей обычно очень эффективно действуют в сравнительно узком диапазоне условий, вблизи оптимума их специализированной стратегии. Возникновение условий, требующих изменения стратегии, способа действий, отказа от ранее принятого решения иногда, к сожалению, не выводит их из равновесия, не повергает в стресс, они продолжают придерживаться специфической, неизменной стратегии и приводят систему к гибели. Множество таких примеров анает к военная история, и статистика аварий в транспортных, энергетических, технологических системах. Остановимся коротко на нескольких психологических аспектах подобных явлений.

Рассмотрим случай, когда человек кроме филогенетической, базовой, неспецифической стратегии S0 освоит еще две специализированные стратегии St и S2. Изменение эффективности этих стратегий Q0, Qx и Q2 показано иа рис. 6.5. Допустим, человек реализует S, при F — Рг с эффективностью Qtmax- Затем Р изменяется до значения Р2. Если человек своевременно спрогнозировал дальнейшее изменение значения Р до F8 и F4, то прогнозирование соответствующих значений эффективности его поведения

при неизменной стратегии Si соответственно до Q? и таких, что Qmin > Qi > Q\, вызовет у человека стресс ввиду опасности срыва. Стресс приведет при F -= Р2 к смене структур со специа-

лизированиой St на неспециализированную S0 с эффективностью

Бесспорно, более рациональный переход от St к SQ может быть осуществлен не прн Ftt а при F1)0 — в трансформационной точке, общей для S0 и St. Одпако опасность состоит в том, что в области значений F1<0 кривая QL снижается очень круто. При быстром изменении F в сторону F8 возникает опасность срыва поведения, поскольку времени на трансформацию Sx в S0 может оказаться недостаточно. Тогда, не успев изменить S2 на S0, человек цроскочит минимально допустимый уровень Qmn, и потерпит аварию.

Впрочем, динамические изменения стратегий эволюционного и трансформационного характера при стрессе и в отсутствие такового еще предстоит исследовать, и задача эта представляется весьма сложной.

В правой части рис. 6.5 показана динамика эффективности работы человека. В момент TQ эффективность Qt — Qbl, она максимальна. В связи с изменением F до значения F2 эффективность Qx к моменту 7\ экспоненциально снижается до Qba, а далее изменяется в зависимости от стресса (перехода к SQ). Возможна трансформация Sx в S0 и далее в Sa нлн непосредственно от Sx к S3 либо вообще отсутствие трансформации Sl( что приводит после 7\ к  особенно  низким результатам.

Из рассмотренного примера видно, что в реальной практической деятельности человек должен иметь определенный достаточный набор специализированных стратегий, своевременно трансформировать Их, а сталкиваясь с ситуацией, когда ни одна из специализированных стратегий не эффективна, вовремя отказаться от них, перейти к поисковой, неспециализированной (стрессовой) стратегии, чтобы найти нестандартное решение в возникшей ситуации.

к, сожалению, известно множество случаев, когда трансформации специализированных стратегий посредством базовых дивергентных структур, т. е. через стресс, эволюциоиио обоснованы, оии более экономичпы, обычно сопровождаются меньшими снижением эффективности и потерями времени, сокращением числа трансформаций.

Стресс — это явление десиихроиизации, дивергенции, частичной дезинтеграции организма, возникающее, когда индивид или популяция обнаруживают, что применяемая стратегия взаимной адаптации со средой неэффективна н ее необходимо быстро менять на другую, но которая может быть и иеизвестиа.

Стресс — это во многих случаях практически мгновенное, безыперциониое изменение структуры — переход от специализированного к неспециализированному состоянию.

Стресс является весьма эффективным «изобретением» природы, которое необходимо научиться целенаправленно применять в практике системы оперативного управления, творческих коллективов мозгового «штурма», гибридного интеллекта и т. гь

Важной отличительной чертой природных базовых дивергентных структур является то, что характеристические кривые функционирования таких структур пересекается с большим числом характеристических кривых специализированных структур, причем с каждой в двух точках, что делает возможными быстрые трансформации в стороны увеличения и уменьшения значений фактора F взаимной адаптации со средой.

Конвергентные стратегии, созданные r освоенные ранее, жестко навязываются всем как апробированные без учета новых условий. Необходимым диалектическим условием поиске, прогноза, творчества, революционных перестроек является готовность отойти от конвергентных стратегий, даже если такой отход сулит большие временные потери, снижение эффективности. Отход от освоенных стратегий знаменует собой начало поиска. Это необходимое, но недостаточное условие проявления творческих способностей. Достаточным является умение иайти новую стратегию. Смелость поиска может быть измерена амплитудой отклонений от оптимума конвергентной стратегии. Творческий поиск сродии отсутствию профессионализма, поскольку он проявляется в нестабильности показателей, дивергентном поведении.

Главное свойство и назначение психологии людей состоит в возможности ускоренного проигрывания наблюдаемых объективных процессов. Создаваемый таким образом прогноз может периодически проверяться, дополняться поисками, пробами, ошибками. Постижение нового, в частности при обучении, обычно происходит постепенно, с возвратами, повторениями, взлетами и падениями. Такой процесс, обязательно включающий в себя этапы дивергенции и трансформации, описывается волнообразной кривой, которая представляет собой результат наложения мншид

процессов.

Развитие, мышление, прогнозирование, обучение, даже и рамках освоения одной стратегии, — это процесс ие однонаправленный, а поисковый, с реверсными компонентами: движением не только в сторону оптимума, но временами и прочь от него, в частности, когда обучаемый проявляет инициативу, старается преодолеть какое-либо затруднение или в соответствии с учебной программой переходит к новой стратегия деятельности.

Кривая развития обучения, как правило, не может быть сплошной — мы измеряем контролируемый показатель в дискретные моменты. Формально мы не имеем права соединять точки кривой обучения, поскольку мы контролируем показатель не непрерывно. Однако это соединение имеет смысл — оно отражает общую тенденцию, позволяет строить ориентированный прогноз дальнейшего течения прогресса, объяснять творческие акты. Чем более творческий человек, тем шире и продуктивней его результаты. Человек может мысленно (в том числе, конечно, и подсознательно) пройти путь от примерного, неоптимального владения начальной структурой Sx к хорошему пониманию новой структуры 52.

Рели внешние компоненты такого прогресса свернуты — нет попыток, нет поиска, да если еще процесс происходит в основном подсознательно (так что он скрыт не только от контроля окружающих, но и от самого субъекта), то результат — переход сразу на оптимум стратегии 52 — воспринимается всеми как «божий дар» и загадочное «озарение». В этом случае контроль творческого процесса происходит лишь в отдельных точках, и кажется, что нет никакой последовательности эволюции и трансформаций структур, а есть продолжительные застои и внезапные скачки. На самом деле процесс носит строго последовательный характер, однако способность мозга в сильной степени ускорять модельное протекание процесса и делать это скрыто приводит к тому, что одинаковые результаты замера критерия эффективности можно неверно трактовать как застои или большую разность двух последовательных   замеров — как   внезапный скачок.

Экспоненциальное изменение показателей прн постепенном изменении фактора объясняется инерционностью систем, постепенностью изменений их структур Скорость конвергенции, дивергенции, трансформации зависит от динамичности системы, Скорости изменения фактора F, от наличия в памяти системы моделей структур и переходов к ним. Максимальная эффективность (высота «плато») зависит от наибольшей достижимой степени взаимной адаптации синхронизации компонентов системы.

Обучение может иметь две основные тенденции: первая, главная — это формирование структуры-стратегии, позволяющей решать новые задачи; вторая — конвергенция структуры, повышение эффективности решения известных задач. Первая тенденция связана с освоением нового диапазона значений факторов влиянии  dAdiiidUHH ш средин  и  никни чни Htriui вующеи У1шу

диапазону структуры-стратегии. При этом происходит трансформация одной (или набора) из имеющихся структур-стратегий в новую. Вследствие этого такой тип обучения может быть назван трансформационным обучением.

Если совершенствование имеющейся структуры-стратегии приводит к освоению дополнительного интервала значений фактора взаимной адаптации со средой, то такой процесс называется эволюционным обучением.

Эволюционное обучение описывается экспонентой и является по своей сути конвергентным. Иногда оио описывается набором экспонент, число которых соответствует числу подструктур — тактик данной конвергируемой структуры-стратегии. Экспоненты соединяются участками перегибов или плато.

Процессы эволюции и трансформации структуры, в том числе мыслительных, всегда связаны с затратами времени; нет мгновенных ассоциаций, озарений. Даже на уровне атома трансформация структуры требует некоторого времени В радиотехнике, электронике, теории автоматического регулирования детально исследуются переходные процессы в объектах, имеющие постоянные времени, измеряемые секундами и долями секунды.

Учитывая динамические свойства системы, нельзя форсировать переход к иовон стратегии функционирования, если не осуществлена соответствующая трансформация структур. Иначе это приведет к тому, что старая структура, не успев трансформироваться, будет функционировать в новых условиях, которые для нее неадекватны нли даже губительны. Опасность того, что желаемое выдают за действительное, обычно кроется в предположении, что трансформация структур завершена, когда оиа еще ие окончена. Причем задержка трансформации, уклонение от нее происходит из-за боязии временного значительного падения эффективности, причем на достаточное для трансформации время и тем более глубокого, чем дальше от существующей и перспективней по последующему потенциальному повышению эффективности  является  новая,  перестроенная, структура.

Необходимо подчеркнуть, что при трансформации, перестройке структур их эффективности ие складываются, в то времи как при надстроечных видах прогресса эффективности структур аддитивны, поскольку увеличивается состав компонентов системы.

Время, затрачиваемое иа каждую трансформацию 5ft в St,, может быть уменьшено за счет повторении трансформаций, однако оио никогда ие может быть сведено к нулю. Минимальное время трансформаций Sa в Sb н обратно нилиетсн фундаментальной характеристикой системы, проявление которой зависит от типа Sa и Sb, состояния системы и других факторов.

В качестпе примера можно привести обучение человека спринтерскому бегу с оценкой максимально возможной скорости или максимально возможной частоты шагов при беге. Пусть Se — шаг толчком левой ногв,     — шаг толчком

пэавой. Спортивным тренерам известно, что максимальная частот» шагов является индивидуальной характеристикой бегуна-спринтера и практически не поддастся изменению в ходе тренировок. Таким образом, никакого числа тренировок не хватит, чтобы свести к нулю время трансформации структур-стратегий организма бегуна, соответствующих толчкам левой и правой ног.

И все же для многих структур-стратегий, особенно таких сложных, как управление объектом в разных регионах (в том числе нормальном и аварийном состояниях), развертывание к бою воинского подразделения, находившегося до этого на отдыхе, время трансформации может быть в ходе тренировок сокращено весьма значительно.

Трансформационная динамика систем, даже прн переходе между дальними структурами, может быть организована без падений эффективности, если на систему осуществляется доаировап-иое воздействие с интенсивностью, соответствующей разности Qt max — Qi (рис. 6.6). Заштрихованная область отражает размеры потребностей в дополнительных ресурсах (затратах, увеличении численности работников, их индивидуальной активности).

Варианты трансформаций между тремя структурами Sa, Sb н 5С н соответствующие нм изменения эффективности системы показаны па рис. 6.7. Статические параметры эффективности прн последовательном освоении Sa, Sbt Se:

Статические параметры эффективности при трансформации Sa - Sc:

Динамические параметры эффективности при трансформациях Sa -* Sb 5С:

1

Дниамн%скне параметры эффективности при трансформации

Sa~+Sc: -

 

Подставляя значения всех Q?/» можно определить AQ%-Другой путь внден непосредственно иа рис. 6.7:

В случае, если сумма первых трех членов превышает сумму оставшихся двух, это означает, что суммарные энергетические затраты на обучение по траектории Sa -*■ Sb -*■ Sc меньше, чем по траектории Sa -*■ Sb. В зависимости от соотношения Тэ и Тъ (Гэ > Тъ илн Tq < Т$) рен!ается вопрос об относительных затратах времени на эти два варианта процессов обучения. Если возможно постепенное надстроечное введение новой структуры Sb (рис. 6.8) как дополнения к структуре Sa, то собственная эффективность структуры Sa будет дополиепа эффективностью структуры Sbt так что сннжсвне результирующей эффективности системы в период трансформации будет значительно меньше по сравнению с трансформацией прн несовместных, раздельных структурах.

Таким образом, необходимо различать процессы трансформации совместных и несовместных структур-стратегий. Первый тип —■ совместные, нли надстроечные, трансформации - - характеризуется сложением частных эффект и вн остей структур-страте-

гии. с*тот елучаи являетея частным вариантом надстроечного прогресса. Пример совместной трансформации — процесс обучения человека чтению: человек, читающий по буквам, может начинать связывать некоторые буквы в слоги (а затем даже и в слова), хотя ведущей стратегией может оставаться чтение но буквам до F =- Fa (см. рис. 6.8). При F% < F < F4 стратегия Sa перестает быть ведущей, хотя и продолжает вносить свою лепту в достижение эффективности чтения. Прн FA эффективность Qa обращается в нуль, и вся эффективность деятельности человека обеспечивается стратегией 5Ь, оптимум эффективности которой достигается при F = /V

Кривая обучения, показанная на рнс. 6.8, имеет следующие особенные точки:

в момент 7\ равна максимуму эффективности стратегии 5а;

Qa в момент Тг соответствует моменту начала дополнения эффективности, обеспечивающей 501 эффективностью Sb;

QB в момент Т% равна сумме эффективности Sa при F =• F8 и Sb при F -= F9, поскольку Qa (F9) = Qb (F8), то Q9 ^ 2Qa = 2Q>;

Q4 в момент T4 равна собственной эффективности стратегии Sb прн F — Ft.

В момент Г4 заканчивается иернод Т%—ТА, когда стратегии Sa и Sb используются совместно, после завершения которого используется только Sb; если в момент 7% падение эффективности сменяется ее повышением, меняется знак производной dQ/dT с минуса в интервале 7\—Тг на плюс в интервале Тг—Г8. Необходимо оговориться, что знак производной dQ/dT в разных интервалах зависит от скорости снижения Qa и повышения Qb.

На рис. 6.8 показан случай, когда в факторном интервале Fi~~F8 выполняется неравенство j dQa/dF\ > \ dQb/dF\, вследствие чего во временном интервале Т%—Т9 эффективность Q повышается .

Если бы в этом интервале выполнялось условие \dQajdF\ > >\dQbjdF\, т. е. снижение Qa происходило бы быстрее, чем возрастание Qb> то общая эффективность системы Q — Qa 4- Qb в интервале Т2—Тв продолжала бы снижаться, хотя и менее быстро, чем в интервале Тл--Тг.

Нетрудно представить частный случай, прн котором в факторном интервале F2—Fs выполняется равенство \dQa/dF\ — = \ dQbjdF\; тогда во временном интервале Т2—Та эффективность системы в целом Q = const — Qa (f'B).

Аналогично должен решаться вопрос о дннамнке эффективности системы Q (Т) в интервале Т9—Г4. Здесь также возможно снижение Q при \ dQajdF\ >\dQbjdF\, повышение Q при \dQJdF\ <\dQJdF\ и сохранение Q =* const при ]dQa/dF\ = « \dQjdF\.

Допущение о возможности совместных структур-стратегий противоречит закону о трансформациях. Такое допущение право

мерио только для многоструктурных систем, т. е. таких систем, которые могут одновременно иметь ряд различных структур, существующих и работающих независимо.

Например, технологическое производство может перестраиваться так, что часть прежнего оборудования Sa продолжает работать в то время, как постепенно станки типа Sa заменяются станками 5Ь.

В обозначениях, принятых на рис. 6.8 и введенных выше в тексте, интерпретация данного примера будет следующая. Допустим, Fx—требуемое качество продукции в момент Тх. При Tt возрастает требование к качеству и точности продукции, производимой данным технологическим комплексом, вследствие чего во временном интервале Тх—Та и факторном интервале Fx—Ft снижается  производительность комплекса.

При требовании к точности F = Ft начинается введение новых станков типа St>, производительность которых добавляется к производительности старых станков типа Sa.

При обычно рассматриваемых нами несовместных структурах важно проводить количественное сравнение траекторий надстройки управления или модернизации оборудования Sa -*> Sb -* Sc и Sa -*• 5С по длительности выхода на уровень Qcmax относительных затрат и прибылей (см. рис. 6.7).

При повышении активности исполнителей, а следовательно, и всей системы народного хозяйства эффективность Qb может опи-вываться разными характеристическими кривыми, причем при трансформации Qa в Qb спада вообще может ие происходить.

Таким образом, даже при постоянстве состава компонентов системы, если их активность изменяется, нарушается правило  постоянства   интегральной эффективности:

1

Впрочем, если энергетические характеристики активности компонентов и системы в целом изменяются, то вполне логично считать, что изменился и состав компонентов системы.

Таким образом, происходящая перестройка общества может рассматриваться не только как изменение структуры системы, но и состава ее компонентов, иначе говоря, возникает новая система.

Интегральная эффективность системы 5Ь выраженная как

J Qt dF, — это  характеристика   состава   компонентов системы

и их энергетического потенциала. Возможно j*QcdF> j Qadt, если состав компонентов системы или их энергетический потенциал при структуре Sc больше, чем при структуре 5а (см. рис. 6.7).

Например, в процессе обучения человека в формируемые структуры деятельности могут вовлекаться и конвергировать все

новые и новые компоненты, в частности, нейроны головного мозга и связи между ними.

Интегральная эффективность системы не может быть больше суммы интегральных эффективиостей входящих в иее компонентов.

Максимальная интегральная эффективность системы равна сумме интегральных эффективиостей входящих в Нее компонентов.

Никакая трансформация (перестройка) структуры системы не увеличивает интегральную эффективность системы, поскольку все структуры системы при постоянном ее составе равны между   собой   по  этому показателю.

Структуры могут существенно различаться по ширине интервала, средней и максимальной эффективности по разным критериям и факторам взаимной адаптации со средой. Если цель представить интервалом требуемых значений критерия эффективности Qt и фактора Fj взаимной адаптации системы со средой (или компонентов системы между собой), то структуры будут различаться максимальными Cff** и другими Q( значениями критерия эффективности в заданном интервале AF). Таким образом, зиая цель, можно из набора возможных структур подобрать такую, которая лучше других обеспечивает достижение цели, например, QTax в AFf. При этом обязательно окажется, что данная структура проигрывает другим структурам в случае необходимости достижения других целей.

Оптимизируя структуру системы в определенном отношении, мы неизбежно ухудшаем ее в каком-то ином отношении. Например, если удвоить финансирование предприятия или отрасли народного хозяйства, то удвоится интегральная эффективность системы.

С учетом исходных характеристических кривых структур и возможностей влияния иа них путем изменения состава и активности компонентов можно решать как прямую задачу определения трансформационной днпамики развития системы, так и обратную задачу: подбирать такие 5(, чтобы получить желаемую (заданную) кривую развития с максимально коротким временем, минимальными потерями иа трансформацию и т. д.

Интенсивный поиск н развитие основ новой структуры-стратегии (технологии, научной теории, общественной формации) начинается тогда, когда становится очевидным приближение tno-толка» (плато) развития предыдущей структуры-стратегии. Чем более интенсивно внедряется новая (поначалу малоэффективная) технология, тем глубже спад средней производительности объектов.

Начиная перестройку еиетемы, трансформацию ее структуры, надо быть готовым к временному падению эффективности (валового продукта, производительности труда, уровня жизин) Если испугаться такого падения, когда оио достигнет самой низкой точки, и повернуть вспять, то последствия могут быть весьма разнообразными.

Если поворот осуществить очень быстро, когда еще пе сложилась новая структура, то останутся невосполнимые потери от попытки перестройки и надолго останется страх перед попытками   ее повторения.

Если перестройку вести так быстро, что новая структура не сформируется и условия (/■") будут новые, а структура старая, то это приведет к срыву, развалу системы.

Планируя перестройку, надо заранее выбрать новую структуру с учетом оптимального приращения эффективности (ДФ). доступного приращения фактора (Д/7), приемлемого падения эффективности при трансформации (AQT). приемлемой полной продолжительности  трансформации ДГ.

Выбирая доступный трансформационный спад эффективности и его продолжительности при перестройке, следует учитывать, что при изменении условий жизии в худшую сторону в первый период это изменение переносится особенно тяжело. Если восстановить условия невозможно, необходимо набраться мужества и выдержать период трансформации, после которого жизнь войдет в новую колею и проявит свои привлекательные стороны, преиму-щестаа перед прежними условиями. Когда сформируется новая структура организма, труда, жизни, то дальнейшее изменение F, которое поначалу привело к спаду, будет сопровождаться повышением эффективности и уровня жизни.

При качественном развитии, перестройке структуры системы важно выявлять и целенаправленно изменять группу ведущих взаимосвязанных трансформирующих факторов. Самая большая мудрость — уметь стойко претерпеть падение эффективности, производительности, уровни жизни или самочувствия в период трансформации производства, общественной нли личной жизии. Лучше уж ие пытаться перестраивать структуру, чем, начав перестройку, ие дождаться ее завершения н, когда она в основном закончена, повернуть вспять: старая структура уже разрушена, а новая окажется и вовсе ие эффективной в прежних условиях.

Из рассмотрения процессов конвергенции, дивергенции, синхронизации и десинхронизации могут быть сделаны следующие выводы.

Конвергенция —это процесс постепенной утраты степеней свободы компонентов системы, ее более узкая специализация, в то время как дивергенция —• это частичная декомпозиция системы, расширение степеней свободы компонентов, универсализация системы.

Конвергенция как тип прогресса связана с сужением диапазона устойчивости, выживания каждой отдельной структуры и необходимостью формирования миогоструктурных комплексных систем типа биоценоза или гибридного интеллекта. Более конвергентная стратегия эффективна в более узком интервале Д/7, однако преимущество ее состоит в том, что опа дает возможность

более интенсивно воздействовать на среду, стабилизируй ее путем  компенсации отклонений.

Если проводится последовательная конвергенция вложенных структур (тактических — в стратегической структуре илн стратегических в политической), нецелесообразно доводить промежуточные структуры до их оптимального состояния — более экономный и быстрый процесс конвергенции достигается, если каждая «проходная» структура — начальная, и все промежуточные структуры доводятся только до трансформационного уровня и сразу преобразуются в следующие за ними структуры. В этом случае возникают трансформации без спадов — с промежуточными плато или точками перегиба, которые принимались часто за гладкие монотонные кривые.

Чем более специализирована структура, тем с меньшим числом других структур она ассоциирована и может взаимно трансформироваться. В случае же, если ассоциативные точки существуют, то оин, как праннло, лежат на очень низком уровне эффективности, так что такие трансформации грозят срынамн, гибелью системы. Таким образом, если системе предстоят дальнейшие трансформации, ее структуру не следует излишне специализировать. Системы-эндемнкн, очень приспособленные к статическим условиям, гнбиут прн их изменении.

Во всех случаях в целях обеспечения благоприятной динамики развития системы следует1 на основе прогноза поддерживать оптимальное соотношение конвергентных н дивергентных процессов. 1юлее специализированная стратегия обеспечивает снижение среднего времени решения, но увеличивает дисперсию времени н эффективности решения при варьировании условий деятельности. Если система оптнмизиронана по ведущему фактору FJt то она резко снижает чувствительность к изменению факторов Ft (' ~ /)■ Это явление обнаружено экспериментально и названо гиперстабильностью ПО].

В основе всех эволюционных типов прогресса систем, в том числе рационализации и оптимизации систем, лежат процессы конвергенции структур систем.

В конвергирующих структурах соблюдается правило постоянства интегральной эффективности системы.

Если нрн значительных отклонениях от существующего значения F в сторону увеличения или уменьшения эффективность системы изменяется невначнтельио, это значит, что существуют резервы повышения эффективности системы за счет конвергенции ее структуры путем лучшей взаимной адаптации компонентов.

Если начальная или промежуточная дивергенция структуры Г? оптимизирована на своем уровне $ (Ft opt) = Qma*, то трансформация ее в самую конвергентную структуру из данного

семейства Г? связана о меньшим временным падением эффективности

(где Qi'n — уровень эффективности трансформационного плато от 7? к 77), чем при трансформации Т*\ в любую другую структуру между Т| и Т\;

где k < п — I так, что п < &Qk- п Это положение может быть назввно парадоксом, конвергенции структур.

Из этого положения следует, что если надежный прогноз указывает на стабилизацию условий функционирования системы Ft0pt ~= const, то имеющуюся структуру надо конвергировать сразу в самую эффективную из данного семейства структур.

10. Непрерывный процесс развития системы включает в себя следующие основные фазы (см. рис. 6.9): / — конвергенцию структуры St; 2 — синхронизацию S{; 3 — плато St; 4 — десинхро-иизацию St; 5 — дивергенцию St; 6 —трансформационное плато качественного преобразования Si в 5,+1j 7 - конвергенцию SUi; 8 — синхронизацию 5(+1; 9  -плато Si+\ и т. д.

Перечисленные выводы в значительной степени подтверждают предварительные гипотезы, сформированные в гл. 1 на основе взаимной адаптации. . •